中国经济网编者按：脱贫攻坚进入攻坚拔寨的关键之年。中宣部启动精准扶贫驻村调研采访活动，组织120名中央新闻单位记者，到全国109个贫困村采访扶贫工作，在一个月的时间里与村民同吃同住同劳动。经济日报·中国经济网推出“金记者扶贫日记”系列报道，为您带来脱贫攻坚一线的真实见闻，敬请关注！
时间：2017年5月10日
地点：江西省抚州市东乡区东源村
东源村当地百姓对村支部所在的小院“情有独钟”。这里不仅是为村民办事的服务站，更是带领大家脱贫致富的“大本营”。
图为东源村村部。（经济日报·中国经济网记者 李万祥/摄）
村支部换地“升级”
东源村村支部原先并没有正规办公场所，一直在半废弃的原村小学里“将就”，院内杂草丛生，旱厕臭气熏天。这样脏乱的环境，不仅办公人员难以忍受，村民们也不愿来。
去年，驻村“连心”小分队通过抚州市财政局先后筹措投入资金20余万元，对村级活动场所进行了改造提升，修缮了办公用房，配齐了电脑、打印机、办公桌等设备，健全了便民服务点、接待室、精准扶贫办公室、会议室等服务和议事场所。
“环境改善后，村部的服务功能增强了，村民办事也更方便。我们村干部也终于有了办公场所，可以上班下班甚至加班了。”东源村村支部书记饶文辉笑着说。
脱贫攻坚是“连心”小分队和村委干部工作重中之重。东源村村“两委”有了“根据地”，干起事来更加得心应手。常年驻扎在这里的“连心”小分队是村干部们的帮手和参谋。他们为村集体经济发展找路子、谋出路，在支持基层建设方面，指导成立了5-7人的村务监督委员会，开通村党员组织生活微信群，有效提升了村党支部引领推进脱贫攻坚工作的凝聚力和战斗力。
图为东源村“两学一做”专栏展板。（经济日报·中国经济网记者 李万祥/摄）
村干部“走读”变“留学”
近些年，有种现象是村干部在城里买了房，就常住城里不回村，村民们有事不知该找谁。
“我们村支部增强服务意识，变干部到村‘走读生’为‘留学生’，村‘两委’干部改值班制为常驻制，‘连心’小分队成员全脱产在村工作。”饶文辉告诉经济日报·中国经济网记者，村干部由村务工作“管理员”变为“服务员”，在健全村“两委”班子的基础上，东源村的脱贫攻坚既坚持整体推进，又做到面面俱到。
“支部+党员+公司+贫困户”“党员+村能人+贫困户”“党建+基地+贫困户”……在“连心”小分队的帮扶支持下，东源村将党支部打造为脱贫攻坚主心骨，把产业项目培育成脱贫攻坚主阵地，“党建+脱贫攻坚”让东源村发展更有底气。
脱贫攻坚筑牢“大本营”
如今，东源村村干部成为带领村民脱贫致富的带头人，小事不出村，大事帮代办，使村部逐渐成为了干部长驻、村民愿来、资料齐全、措施精细的脱贫攻坚“大本营”。
“我们也感到脱贫攻坚的压力很大，不仅要做到一个都不能少地脱贫，更要为东源村长远发展考虑，从根源上解决返贫问题。”饶文辉说，原来是“兼职”做村干部，现在是全职，脱贫攻坚任务繁重琐碎，村务工作也是千头万绪，村干部的各项保障有待完善，工资福利待遇也要有所提升。
饶文辉仔细梳理了基层党组织建设方面的困惑：村集体经济薄弱，支部带领村民致富能力不强；党员年龄偏大，文化程度偏低，不能适应当前社会信息化发展要求；党员先锋模范带头作用不明显，党员责任意识和荣誉感不强，村民入党积极性有所下降……
“只有村集体经济壮大了，发动村里党员的积极性，才能让村支部成为带领东源村脱贫致富的方向盘、火车头。”饶文辉说。（经济日报·中国经济网记者 李万祥）
（责任编辑：景远）
