【最美基层干部】
说起周齐兵，莲花村的群众都争着讲他的故事。这个位于贵州省关岭布依族苗族自治县的山村，因为有了这个城里来的“亲戚书记”，日子越过越红火。从2011年担任莲花村的驻村“第一书记”，周齐兵铁了心要改变莲花村面貌，6年时间他让这里群众的人均收入增加了5倍。
“不能守着金山受穷”
莲花村，水电站边上的一个穷村。但人均土地有10亩，这在人多地少的贵州绝对算资源丰富。由于交通闭塞、观念落后，这里的人均收入只有1600元。2011年，安顺市水库和生态移民局干部周齐兵被任命为这个村的驻村“第一书记”。
初到莲花村，当地群众生产生活的困难程度超乎周齐兵的想象：不通路，守着资源受穷；不通水，守着水库没水喝。老百姓过着闭塞的生活。一开始，群众都投来怀疑的眼光：“怕是走走过场的吧！”“一个城里人咋能懂我们农村的事儿？”这些话，周齐兵听在耳里，也在心里琢磨：“大家不信任，我更得干出点样子，不能让莲花村的群众守着金山受穷！”
在不到两个月的时间里，周齐兵走访了全村所有的村民，踏遍了莲花村的沟沟坎坎，组织工作组及村支两委召开会议50多次，把莲花村情况摸得一清二楚。慢慢地，大家都认周齐兵这个朋友了。
“红了山坡，富了穷窝”
周齐兵先从修通村路做起。短短三个多月的时间，他四处筹措30多万元，修成了3.8公里的水泥路。接着，他发挥自己的专业特长，争取到水务局的支持，让莲花村户户都用上了自来水。路通了，水通了，莲花村的群众以为周齐兵也要走了。可让群众富起来的目标还没实现，周齐兵主动要求继续在莲花村当“第一书记”。
脱贫致富关键在产业，莲花村气候和土壤条件非常适宜种植火龙果，结合村里实际，周齐兵带领一班人编写了莲花村2013年至2017年四年规划，列出以火龙果发展为重点的45个发展项目。周齐兵信心满满，可这个“宏伟”的规划村民却不认可。周齐兵决定把投资大的火龙果先放一放，充分发扬民主，跟大家商量产业方向。有几个村民种过李子，周齐兵决定从这个项目入手。2011年年底，村民们上山整理土地、挖坑、种苗……村里首次有了自己的产业——1000亩四月李，每亩有了近千元的收益。
但周齐兵心里还想着火龙果的事儿，他带领村支部的几位干部多方奔走、软磨硬泡，终于引进了彤辉、钱塘等4家农产品公司进驻莲花村种植火龙果2800亩。村民看到了种植火龙果的效益，积极性一下高涨起来，都跑来要求种植。他们因势利导组建了合作社，群众拿出土地以零风险保底分红形式入股，收益按农户40%、发起人40%、村集体20%分成。5年来，莲花村共整合各类项目资金达8000余万元，带动村民发展种植火龙果、李子7500亩，“红了山坡，富了穷窝”。2015年农民人均纯收入增加到8000多元。
“我不能辜负莲花村的群众”
两年时间，周齐兵为莲花村整合了各类项目资金，基础设施大为改善，村容村貌焕然一新。有了火龙果和李子两项产业的收入，眼看着同步小康目标就在眼前，可正在这时，周齐兵家里却出事了。
2012年，周齐兵刚升入高二年级的儿子突然患上了腰椎骨结核。刚开始在贵阳手术，病情不仅没有好转，还进一步恶化，生命危在旦夕，于是周齐兵只能带着孩子到北京治疗。
“莲花村的产业发展刚开了个头，我对工作熟悉，不能这么中断。”在北京的病房里，周齐兵一边带孩子治病，一边继续为莲花村的脱贫攻坚埋头苦干。
“孩子是我的亲人，可莲花村的群众也把我当亲人，我不能辜负莲花村的群众。”如今，周齐兵的儿子基本痊愈，莲花村的产业发展也上了规模。
5年多来，周齐兵共争取到各类资金900余万元，修通村路、产业路、机耕道30多公里；修建人畜饮水工程和果园配套水池项目；安装太阳能路灯116盏，建设了1000平方米的村级办公场所和4700平方米的产地集散市场、文化广场。
（本报记者 吕慎）
（责任编辑 ：景远）
