□本报记者 彭 辉
本报通讯员 张小寒
这几天,威海市文登区高村镇北产村的徐虎坐着班车到市区上起了班,“现在咱有了‘绿化熟练工’的岗位评级,活儿都找上门。这不,镇上服务中心组织俺们到城里搞绿化,有班车接送,一天工资100元。俺去年一年工资挣了两万六。”徐虎自豪地告诉记者。
徐虎从“面朝黄土背朝天”变成带着职级上班的职业农民,变化得益于去年4月份高村镇搭建的农业社会化综合服务中心。
“这个平台要解决的是农民向哪转、怎么转,地谁来种、怎么种,农村集体经济怎么发展、怎么增收的根本性问题。”高村镇党委书记姜宗浩说。
土地的流转集中是搭建平台的基础。高村镇首批确定10个试点村,把农民各家的土地流转给村集体,每个村调整出一块不低于100亩成片连方的地块,对外进行农业招商；没有招商成功的地块,则把土地交由农机合作社统一耕种,确保农民的土地租金收入。镇政府牵头成立一个农业大数据信息平台,集成包括土地流转入股、土地托管、劳动力转移、农机服务等十多项服务内容的服务体系,为农户或新型经营主体提供信息查询、供求对接等服务。
与平台相配套,镇上成立了一个农业龙头企业——高田农业发展有限公司,具体负责农业生产的组织实施。土地流转出去的农民需要新的劳动岗位,来投资落户的农业企业需要大批劳动力。为此,高田公司成立了劳务服务机构,把各村有就业意向的农民集中起来,统一培训、统一安排工作,为落户企业和有需求的集体和个人客户提供农业生产服务,目前全镇已有800多名流转出土地的农民加入了劳务服务队。
去年,徐虎将家里10亩土地全部流转给村土地股份合作社,与村里其他100多亩流转土地一同纳入中心平台,对外进行土地规模化招商,如今已经引入了黑小麦项目。根据流转土地一类等级,农民一亩地一年能收400元租金,土地招商后的增值部分除了30%给村集体,农户还可以拿到70%的分红。
土地流转出去了,综合服务平台着力解决职业农民培育、劳务供需对接的问题。在高村镇农业社会化服务中心办公室,记者看到了以30多个村劳务合作社为单位的劳务情况统计表,上面清晰地登记着有意愿务工农民的基本信息,并按照建筑服务型、技术服务型、社会服务型等5大类20个小类进行了能力标注。中心负责人于芬说,年底前,他们还将根据用工单位这一年来的反馈,对在册人员作新一轮职级评定,按照一般工、熟练工、能手三个等级进行劳务定价,再进一步补充完善农业职业经理人和驻村农技人员信息,引进农业科研院所、农业科技推广应用的高级人才,形成人才库。
综合服务中心运作短短一年来,已有田园综合体、黄菠萝、黑小麦等10多个现代农旅项目顺利落户。今年,高村镇又把21个经济薄弱村纳入平台统筹范畴,流转规模土地面积扩大到1万亩以上。 “高村模式”已成为威海发展规模农业的范本。
■采访后记 农民培训要 面向产业、融入产业
乡村振兴必须发挥好广大农民的主体作用。在文登,传统的农民“培训”正在向教育培训、认定管理和政策扶持等贯穿成长全过程的“培育”转变。
今年,文登把实施新型职业农民培育工程纳入“10+1”乡村振兴框架体系,以新型农业经营主体、农业职业经理人、农业社会化服务骨干和农业产业扶贫对象为重点,通过政府购买服务、市场化运作等方式,推动新型职业农民培育面向产业、融入产业、服务产业,加快构建新型职业农民队伍,为乡村振兴提供强有力的人才支撑。
（责任编辑：景远）
