山岭连绵，山下波玉河安静流淌。这里是贵州省安顺市普定县秀水村，村如其名，山好水好，但过去，当地群众靠传统的种养业和外出务工维持生计，始终难以摆脱贫困。
一年半以前，贵州兴伟集团对秀水村进行结对帮扶，秀水村实现从无产业、无集体经济、无增收来源的“三无”贫困村到生态秀水、美丽乡村的嬗变，农民人均可支配收入从2014年的5448元提高到2015年的10038元，贫困发生率下降至5.5%。
“我们想打造一个民企帮扶农村脱贫的样板，探索一条企业助力脱贫攻坚的新路。”兴伟集团董事长王伟说。
农业+旅游，激发内生动力
多年来，兴伟集团一直帮扶秀水村，修路、助学、慰问贫困户……随着企业实力增强，王伟开始思考一个问题，如何真正激发当地老百姓的内生动力，让他们积极主动参与到脱贫攻坚中来？
2015年，通过数次调研，王伟认为，秀水当地山清水秀，有很好的自然和历史文化资源，是发展旅游产业的好地方。
王伟的想法和当地党委政府一拍即合，决定以建设开发旅游资源项目为主线，以农业产业开发为辅线，发展高效“农业+旅游”产业，保留原生态，走绿色可持续发展道路。集团决定无偿帮助秀水村打造融生态农业、观光农业、特色旅游、休闲度假等为一体的城郊休闲旅游基地。
目前，兴伟集团投入秀水的资金已经超过4亿元。集团帮助秀水村组建了旅游、农业、花卉3家公司，所有权属秀水村集体，全体村民既是公司员工也是“股东”。
秀水五股，创新分配模式
投了这么多钱，如何让村集体产生的效益惠及每一位村民？兴伟集团秀水项目负责人张著宇介绍，集团在帮扶中采取“秀水五股”分配模式，投资开发生态旅游产业的收入及利润，全部分配给全村群众共享。
“公开利益分配方式，其实是为凝聚人心。”张著宇说，“五股模式”就是要让村民都有参与感，人人都能受益。
村民李龙虎过去常年在广东打工，现在他家可以享受4种股：家里原有的20亩地入股，年终会有分红；父母、媳妇和孩子都有人头股的分红；自己在旅游公司的文艺队上班，每个月基本工资2000元，年底还会有按劳动工分发的“笑益”股；父母享受着孝亲股，每个月能领500元。
他算了一笔账：以前在家种庄稼的话，一个人年收入两三千元，现在随便一个人基本工资算下来都有一两万元，再算上其他的收益，比之前翻了好几番。“不必再外出打工，父母也不用再下地干农活，一家人团圆在一起，真好！”
授人以渔，带动人人受益
随着项目的稳步推进，秀水村在变样，村里的人也在变样。今年63岁的村民尚显珍在村里干保洁工作，每个月1300元的工资，老伴超过了65岁，每个月能领孝亲股500元。尚显珍说：“活了一大把年纪，从来没看见村里这样热闹过。”
村支书张克智说，一开始有村民听说要土地入股发展乡村旅游，担心“土地没了，靠什么生活”，如今随着“秀水五股”模式日益深入人心，“现在村民积极性都很高，主动让出土地，投工投劳，非常支持。”
28岁的张海忠目前是秀水村成立的3家公司的总经理，曾经在贵阳开了2家公司的他，看到家乡发展前景一片大好，关了公司全心全意回家乡发展。张海忠说：“兴伟集团是真帮实干，让每一位村民受益，作为本村人，我们一边向他们学，一边要甩开膀子干。” 目前，秀水村共有500余名在外打工的村民返乡在村里的公司上班，公司今年已经发出的工资达1000多万元。
刚刚过去的“十一”黄金周，秀水村接待游客20余万人次，公司实现旅游收入120多万元。有的村民仅靠卖炸土豆，一天就有近4000元收入。张海忠介绍，预计2016年秀水农旅综合开发产值将达1.3亿元。村民尹治海笑呵呵地说：“秀水村有盼头了。”
“授人以鱼，不如授人以渔。”秀水村“发展转方式，农村转景区，农民转身份”的“三转”新蓝图正逐渐绘就。
（责任编辑 ：高原）
