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用好考核扶贫实绩“指挥棒” 建立正向激励机制

2016年09月12日 14:38   来源:陕西日报   

  “绝不允许驻村扶贫队员‘滥竽充数’,绝不允许‘挂名式’帮扶,不称职者一律召回且不得评优、不得提拔!绝不允许重点培养的‘后备’干部在急难险重的脱贫攻坚任务中‘后退’。”在8月8日召开的云南省扶贫开发领导小组第二次全体会议上,云南省委书记李纪恒这样要求。(8月9日新华网)

  为打赢脱贫攻坚这场硬仗,各地纷纷向贫困村选派驻村工作队,并出台相应措施确保驻村队员选得优、住得下、干得好。然而,有少数驻村干部把驻村扶贫当作走过场,存在作风差、混日子的问题,对于这样的扶贫干部群众对他们颇有微词。“滥竽充数”走形式,不仅干不成事,还会误了大事。

  扶贫干部绝不能“滥竽充数”,关键要用好考核扶贫实绩的“指挥棒”,由此建立正向的激励机制。这就要求各级组织人事部门要树立正确的用人导向——要严格选派标准,让好干部在脱贫攻坚一线增长见识、磨砺才干,保证优秀的干部能够“好钢用在刀刃上”;要织密考核网格,考出层次,考出差别,检验他们的担当精神、宗旨意识、廉洁自律意识,保证考实考准;要真正把“愚公”干部用起来,让不谋事、不干事、混日子的干部没市场,让积极投身扶贫工作一线的干部不“白干”,这样才能倒逼广大扶贫干部切实改变工作作风,充分激发他们的工作积极性,把干部优势转化为推进脱贫攻坚的政治优势,取得扶贫攻坚战役的最后胜利。

  (万石)


(责任编辑 :景远)

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