本报桂平讯 （记者/赵超 通讯员/梁泽义）10月15日下午1时多，桂平市罗蛟村的第一书记刘官阳顾不上休息，来到村委会旁边的豆角收购点检查。当下正值豆角收购季，对于这一助力脱贫的产业新项目，刘官阳不敢有半点马虎。这既是缘于第一书记的职责，也与桂平市对第一书记实行精准管理密切相关。
“每天手机不能关机，人也不能脱岗，外出必须报告。”刘官阳笑着说，“第一书记手机都有定位，在不在岗一目了然。”桂平市对第一书记精准管理，搭建了乡村建设（扶贫）工作队信息化管理平台，与移动、电信、联通三大运营商合作，运用信息技术，实时检查到岗到位情况，对无故两次不在岗的在全市通报批评，并扣发半个月相关补贴；对无故3次以上不在岗的年度考核不得评为优秀等次，并扣发当月相关补贴。
第一书记干不干、怎么干、干得好不好，也有一套严格的标准。该市实行每年按季度开展4次集中考核，第一书记、派出单位和所在乡镇党委三方捆绑担责，个人自评与组织考评双向评价，考评结果一票否决的“4321”管理模式，推动三方履职尽责。 （下转第二版）
（上接第一版）记者从桂平市委组织部了解到，对每季度考核中表现突出、成效明显的第一书记进行通报表扬，并作为提拔重用的依据之一；对连续两个季度排名后10位的第一书记，责令派出单位召回。凡是被召回的第一书记两年内不得提拔重用，派出单位主要负责人当年年度考核不得评为优秀等次。今年前三季度，对考核中排名靠后的多名第一书记进行了诫勉谈话，并约谈了派出单位分管领导，指出了问题，明确了整改期限。目前，已有两个派出单位主动召回工作不力的第一书记，提前更换责任心强的同志担任第一书记。
（责任编辑 ：景远）
