春节前夕，山东菏泽市定陶区陈楼村村民陈洪亮家迎来了一位“远亲”——全国人大代表、兖矿集团党委书记、董事长李希勇。自打攀上了这门“亲戚”，陈洪亮好像换了个人，这两年不仅自个儿的腰包鼓起来，还整天琢磨着如何带领村民增收致富。“去年又流转了400亩土地，200亩用于扩大葡萄园，200亩用于猕猴桃、番石榴、百香果种植，8个现代化大棚建起来，吸收村里劳动力50多人，直接带动村民增收7万多元。”陈洪亮话语中充满了感激之情：“这要感谢来到这块穷乡僻壤与俺结穷亲、帮俺斩穷根的李希勇书记。”
“简单给钱给物式的扶贫不是长久之计，只有创新扶贫模式，向产业扶贫、就业扶贫、创业扶贫以及集体经济增收扶贫等模式转变，才能从根本上提升造血能力。乡村振兴，人的因素很重要，只有充分挖掘贫困乡村的发展潜力，培育和壮大特色扶贫产业，激发他们‘要我脱贫’为‘我要脱贫’的内生动力，才能让他们走上自我发展之路。”李希勇告诉记者，兖矿集团对口帮扶定陶区黄店镇西台集、陈楼、邵集3个贫困村，他在走访调研了9000多人口的这3个贫困村后得出结论，“脱贫攻坚看似千头万绪，但是，只要牵住牛鼻子，选好创业典型，培树起致富能人，激活一个点，就能带动一大片”。陈洪亮就是李希勇帮扶的脱贫攻坚、乡村振兴的带头人之一。
2014年，陈洪亮回乡创业，流转了100亩地种葡萄。没承想，种出来的葡萄卖不出去，只能眼睁睁地看着烂在地里。欠了一屁股债的陈洪亮终日借酒浇愁。2017年，李希勇了解情况后，鼓励陈洪亮发挥技术优势，东山再起。从陈洪亮的葡萄基地到公路，需要跨过一条沟，很不方便。利用援建资金，兖矿集团修了一座6米宽的铁桥。为打通销售瓶颈，李希勇建议陈洪亮搭乘“互联网+”快车，并借助“新新兖矿”网络平台现场直播帮助其销售。
一天的时间，陈洪亮的葡萄园就卖出6000多斤葡萄。去年，陈洪亮又刷新纪录，在网上一天卖出1万多斤葡萄。李希勇不仅为陈洪亮的十几万斤水果找到了销路，还为他争取到了用于扩大规模的100多万元资金。眼下，陈洪亮牵头成立了绿鲁葡萄种植专业合作社，“合作社+基地+贫困户”的运行模式效果开始显现。
李希勇告诉记者，两年时间，兖矿集团帮包的3个村培养出30名致富带头人，组建西红柿、葡萄、蟠桃3个村级合作社，兴办针织项目、服装加工、水泥预制件3个扶贫车间，种植经济果林460亩，160户457人实现脱贫。
春节前，在外务工的陈楼村村民返乡时，如今的村容村貌让他们眼前一亮：新建的两个文化广场人气颇旺，7座刚刚建好的水泥桥稳固又安全，整洁宽阔的柏油路修到家门口，路两旁绿植养护精心，路灯林立，没多远就有一个环保垃圾桶……
针对当地基础设施、水利设施欠账多等困难，李希勇积极多方协调资金，力求彻底改变帮包村的落后面貌。短短2年时间，3个贫困村同时成为当地城乡环卫一体化示范村、美丽乡村创建村。
“在这场脱贫攻坚战中，作为国企，绝不能当旁观者，而是要把社会责任扛在肩上。”李希勇说。（经济日报-中国经济网记者 王金虎）
（责任编辑：朱洁英）
