今天12月30日，再过1天，2017年就来了。今年略阳县脱贫的结果正在接受各级各类考核验收，迎检的人滋味感受都不尽相同。有的准备充分、工作扎实，希望考核人员多走几户，看看自己一年辛劳的成效；有的半路接手、手忙脚乱，工作应接不暇，盼望早点结束，开始全新的征程。但不管怎么样，都在期待“略阳2017”的模样，因为那是自己的家乡，家乡里住着自己的亲人，自己的双手要为他们开辟心目中理想的模样。
模样什么样？一是领导以上率下，干部守土有责。二是规划统一、工作有序、协调高效。三是生态绿色优势继续保持，农村基础设施明显改善。四是电商示范县建设初见成效，农特产品销售上轨道，上规模。五是扶贫“四大项目库”开始推向全国“众筹”，借助扶贫机遇实现略阳赶超发展。
思路有了，靠执行，各级各类岗位要做好自己的事。那驻村干部该做些什么呢？
首先，要传播正能量
要相信，每一级干部都想干好工作，出色完成任务，赢得尊重；要明白，凡事有利必有弊，扶贫政策也不例外，我们要多看好的方面，管理住不好的方面，最终老百姓受益了，就是最大的成绩。
纵观人类历史，每次大发展都有大信心的强力支撑。如果对未来没有信心，信用社敢把3万元无担保的贷款借给贫困户？学过金融的人都知道，无担保、贫困户，是贷款“一票否决”项。如果没有信心，中国能向世界宣告2020年脱贫？大国地位一言九鼎，凭借的是改革开放30多年积累的国家财力和可集中财力办大事的制度优势。30多年来，国际上唱衰中国的声音从未停止过，说中国病入膏肓又怎么样？我们即使有点小灾小病，打着吊瓶跑道竞赛，不也拿到了世界GDP第二的成绩嘛！
阴影太长，是因为离光源太远。我们要靠近中央的光源，也要让自己成为光源。脱贫攻坚是场战役，靠的是群策群力的合力。100个人，50个有负能量，那合力就是0，20个有负能量，合力只有60，刚够及格。我占了一个岗位，是抵消了别人的负能量，还是发热发光，让这股扶贫的力量更加强大，强大到可以撬动积累了几辈子的、根深蒂固的贫穷，才是我们一致的目标。我提议，当你想当看客、甚至是批评家，有负面情绪的时候，跟上级沟通，一级不行再上一级，直到找到正能量。当你信心恢复、看清时势、志在必得的时候，向下级宣告，用你的光热照亮阴暗的角落，让他们和你一样欣喜，一样努力。
其次，要发挥“头脑”作用
你有没有信心，成为村委班子的“头脑”？第一书记的“第一”？工作队长的“领长”？这是需要开拓创新的，是要开创村委工作历史上没有的，是要整出若干个“第一”的，你计划整出几个？
我特别同意县委书记杨瑞良的观点，帮扶是要在不破坏村镇整体规划大框架的基础上，发挥帮扶单位的特有优势和帮扶干部的自身专业能力，提高所在领导班子的工作能力和业务水平，增强班子凝聚力和学习力，最终提升略阳县干部的整体能力和行政体系的工作效率。到那时，打赢脱贫攻坚战就是水到渠成的事了。
借用佛家修行理论来解释“头脑”作用可能更容易理解。修行第一层是看山是山。这时你会陷入具体事务、疲于应付。很多土生土长的村干部受限于教育水平、习惯思维和个人眼界，往往在解决问题和规划发展时，缺乏长远眼光，缺少大局思维，存在小富即安的想法。驻村干部受过现代教育，县里工作联系各方，协调左右，眼界开阔，应该充分发挥这些优势，做出几个“第一”来。第二层是看山不是山，也即跳出扶贫看扶贫。扶贫的根本问题是发展问题，发展的根本问题是人才问题，驻村干部就是村里空降的难得人才，理应成为班子的“头脑”，在创新党建教育、产业发展规划、基础设施建设、农民技能培训等方面，出谋划策、积极作为、有效对接，真正把脱贫攻坚作为领村带户实现长远发展的机遇，而不是一项常规性照搬照抄的工作，更不能将其变为贫困户捞取小恩小惠的机会。第三层是看山还是山，也即胸中有丘壑，脚下真扶贫。曾经在微信群里，有人提出第一书记和村支书谁领导谁的问题。我想说，驻村多久都得回原单位，核心是你这趟帮到他们多少，中间路径可以有无数种。达到这种境界，就会有“会当临绝顶，一览众山小”的自信，就会有“战略上藐视，战术上重视”的心态。再回到这个问题，靠行政力的强制，永远赶不上靠学识、能力带来的影响，因为你的意见和规划，确实更高明，往后的实践也会有证明，本土的村干部也面临各种考核，也想把事做好。当然，上上策是你能活出感召力，用学识和人格魅力影响他们。即使村干部一时不理解你的方案，但第六感告诉他们你就是对的，当时就能拥护你。无论如何，谋划时必须广泛听取意见，充分调研，且具体工作，还要依托村干部来抓落实。
再次，要当好新思想、新技能的老师
互联网时代来了，驱动经济社会发展的要素变了，从工业时代的煤炭钢铁变成互联网时代的生态绿色。贫困地区就不缺这些，发展的机遇来了。正应了那句“三十年河东，三十年河西”的老话。
但机遇来了，你们准备好了吗？
要发展，农业时代有锄头，工业时代有榔头，互联网时代你有什么？我认为，手里要拿互联网工具，脑子里要装互联网思维，脚下要走“互联网+”道路。但国家级贫困县略阳，在受教育程度方面，汉中市第三方评估机构陈教授走访35户，只有3户是初中生。据央视《对话》节目透露，全国92%以上的贫困户是初中以下学历。硬件设施方面，我2个月来的走访调查，只看到村委会有台电脑（文书才懂操作，偏远乡镇根本没有网络），只看到一户孩子有个过时的平板，主要用来练打字，只听说有户人家有台旧计算机。网络设施方面，光纤网络只接到乡镇一级，移动网络未实现全覆盖，部分地区只有2G网络。据移动公司反映，基站建设后连电费成本都收不回来。认识能力方面，绝大部分村民不懂计算机，更不懂网络，使用也就无从谈起了。村干部大部分还是“谈网色变”，门槛太高了，信息系统太复杂了，人也老了，怎么学嘛！
不学，就只能止步不前。现在连2岁娃都能熟练操作平板电脑，你咋就学不会？你知道年底熬夜整材料喊救命，最根本的原因是什么吗？是国家利用互联网绕过省、市、县、镇直接深入到村级，获取信息没让你上报过一页A4纸，而你们仍用传统手写、机打的纸质文件在传递信息，这犹如长矛对机枪，胜算不说，你能不累吗？
为此，我请教了国务院扶贫办相关领导，咨询了国务院扶贫办信息中心，联系了阿里巴巴、西安未来国际等互联网公司，准备推行“精准扶贫信息服务平台”（感谢阿里和未来国际）。主要目标：一是减轻各村镇整理资料类的工作量6成以上，提高文件、政策上传下达的流转速度。二是提高办事效率，县、镇、村三级书记和各部门负责人都在一个平台上，办事信息秒达，批转分管领导随时随地24小时在线（拿着手机就行）；三是实现扶贫需求和帮扶力量的有效对接，建立户、村、镇、县四级扶贫需求库，借助该平台和社会帮扶力量对接，让略阳的扶贫需求走出去，帮助力量只需一次点击就能实现帮扶。
平台运转的门槛已经降得非常低，只要能用手机打电话、发短信即可，唯一新的东西是钉钉，它类似微信，一样简单。驻村干部使用肯定没有问题，但要手把手帮助村委班子成员迈出最难的第一步，帮他们下载安装、注册登录，教会他们看信息、发文字和语音、拍照片、传文件。对于稍微复杂一点的报项目、查资料等功能，要耐心细致地教，看着他们操作，几遍下来没有不会的。
最后，要在驻村工作中成长
经过至少2个月的驻村实践，你们切实感受到了贫穷，掌握清了贫困户的期待，切身体会到了当前的问题种种，这些都是收获。深植于基层，事业之树才能长成参天大树。深耕于穷苦大众，人生境界才能得到净化升华。费孝通驻村3个月，写就了《江村经济》，为他赢得了国际社会学界的称誉，以至于很多年后英国还授予他赫胥黎奖。
实现“略阳2017”的过程，也是自我成长的过程。我一直认为，成长比成功更重要。和大家相处的2个月里，我感受到驻村干部，特别是年轻干部，在微信、QQ等移动互联网大发展的背景下，表现出更多的正义、爱心和多元价值实现。我看到张文娟，手持正义据理力争，为的是公平、正义，最终也赢得了贫困户的理解和支持。类似这样的成长例子肯定很多。我拿自己举例，供大家参考。
一是净化了心灵。
《平凡的世界》是本好书，它把我看到的、听到的贫穷，都升华为人格完善的过程。我来之前是自发的，只觉得身边朋友都在做公益，我从农村出来到北京安身立命且生活小康，应该回报社会。对贫穷的认识只是蓬头垢面、烂房破瓦，生活温饱肯定没问题的。还因此吐槽北京的雾霾和“首堵”的交通，几分羡慕青山绿水间土坯房里乡村人的健康生活。当看到孙少安不能娶润叶，把人生中最美好的爱情一点点在你面前撕碎再踩过，所有人都无能为力时，我开始对恩爱夫妻由过去的羡慕嫉妒（没恨）到现在发自内心的祝福，我开始感恩有一个贤良的妻子和可爱的孩子。我决定要向贫困宣战，因为我想起一个40多岁贫穷妈妈的自白，最愁的是儿子讨媳妇的事。在我走马观花的调研背后，隐藏了多少像润叶那样的爱情悲剧，隐藏了多少因为贫穷而起的痛哭和呐喊。
我对单位领导说：“我希望因为我的存在，而让别人过得更有价值。”这句话好像在这儿长了翅膀，带我飞向更高境界的人生，执着于无聊物欲而产生的烦恼减轻了很多。当我为略阳奔走时，走进的一个个都是陌生，但我不觉苦、累。以前找人办事，出于私心，我觉得底气不足。想讨好对方，留下好印象，关注点是别人的情绪变化。现在找人办事，出于公心，我觉得轻松很多。想了解真相，充实到方案，关注点是志同道合的人一起做事。
二是明晰了责任。
我是来扶贫的，一切有利于扶贫的事情我都去做，一切不利于扶贫发展的言论和做法我都要挑战，一切有志于扶贫发展的人我都要团结，一切和扶贫无关的小事小物我都要放下。
第一次在培训会上分享时，我提出了完成规定动作、自选动作和民选动作等三个层次任务的观点，现在看来更为清晰完整了。规定动作是派出单位需要你去完成的，要死盯目标必须完成。自选动作是你根据自己专业能力特点和工作经历主动去完成的，要积极协调，成为相关领域的“头脑”，做出几个“第一”。民选动作是充分挖掘当地资源特点和比较优势，团结协调外部力量，立足本地政府和人民，抓住机遇，转型升级，实现略阳大发展、大提高，复兴略阳“小香港”辉煌历史的。
我把我的责任定位在了最高级别。但我不是书记县长，只能做些思想观念传播、决策政策建议、基础平台搭建、三方力量协调的工作，真正起作用、抓落实的是略阳8000多名干部。领导让我树立“功臣不必在我”的思想，我慢慢也接受了。一年挂职的时间很短，“一万年太久，只争朝夕”，马不停蹄能做多少做多少，能推动多少推动多少。2个月里，我走访了14个镇区，写了3万字的工作日志，拍摄了9913张照片，跑了国家、省、市扶贫相关行政部门，以及国有企业、民营企业若干，访谈了2位能人大户，宣讲了2次课，和3个县业务局领导座谈了解情况……按照这个速度，我应该能做成点事。
元旦假期要来了，谢谢你们的支持和信任。新的一年有很多期许，我们共同努力去实现！（国防科工局派驻陕西略阳县挂职副县长 潘祝华）
（责任编辑：景远）
