日前，中国农业银行等金融机构、黑龙江等省份落地小微企业融资协调工作机制。党的二十届三中全会《决定》强调“壮大县域富民产业”，乡村小微企业是其中的重要一环。面对激烈的市场竞争，要推动乡村小微企业向专精特新转型。
乡村小微企业是乡村产业的经济主体，极具发展活力。“船小好调头”，乡村小微企业根植于乡村，天然对近端市场反应灵敏，经营方式灵活，受外部周期性影响相对较小，这些都是其优势。经调查发现，一个以农产品生产为主的小微企业，如果能够坚持经营5年，基本上可以进入盈利稳定期。这类企业经历市场风浪的洗礼，往往呈现出较强生命力。眼下，国家推进乡村全面振兴，农业农村获得的政策扶持力度前所未有，乡村小微企业发展面临巨大机遇。
不过，乡村小微企业主要从事种植业和养殖业，行业效益低，易遭遇自然风险；从业人员老龄化，新技术运用少，融资能力弱。与大中型农业企业相比，乡村小微企业面临经营规模偏小、产业链条不完整、生产成本高、销售渠道窄、品牌支撑弱等问题，迫切需要外部资源支持。
乡村小微企业获取信息、技术、资金的渠道相对较窄，加上单个企业规模不大，这决定了其不能完全复制大中型农业企业的发展策略。面对近年来日益激烈的农产品市场竞争，乡村小微企业要突出主业，加强专业化经营，努力做到小而精、小而特、小而美。
引入科技力量，避免同质化竞争。乡村小微企业普遍存在产品同质化、附加值低等问题。问题表现在产品，根源在技术，归根结底还是没有拳头产品，缺少独门绝技。要推动科研单位和企业紧密合作，为企业量身定制高收益品种和配套种养方案，帮助企业建立差异化竞争优势。
顺应消费新趋势，发展绿色供给。企业要认识到，农产品需求弹性较小，销量不会因为居民收入提高而在短时间内出现较大增长，而一旦社会需求得到满足，生产者就要面对价格下行的压力。当前，我国消费已显现出结构转型和升级换代趋势，农产品绿色消费成为新方向。企业不应一味追求产量增长，而要在化肥农药上做减法，在生态绿色上做加法，推动农业绿色发展。
背靠产业“大树”，寻求联合合作。乡村小微企业既要对农业生产技术和生产过程有一定积累，也要处理好企业与农户间的问题，这对企业管理提出较高要求。现实中，单个乡村小微企业普遍不能掌握农产品市场信息，市场判断能力弱，抗风险能力不足。要进一步培育农业产业化联合体，构建龙头企业与小微企业互利共生新格局，提升企业稳定盈利能力。
