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丹凤:“三项机制”激励干部主动到扶贫一线

2018年07月09日 13:51   来源:陕西日报   

  本报记者 万君 通讯员 周文治

  尚处于贫困县行列的商洛市丹凤县,2018年3月筹集200万元,对脱贫攻坚中成效显著的镇、村、包扶单位及工作队员、第一书记、农村党员、产业带头人等给予重奖,而一批先进个人更是得到了重用。此举激发了干部干事创业的动力,许多单位党员干部主动请缨到基层一线驻村扶贫。

  今年上半年,丹凤县运用“三项机制”调整干部26名,面向基层和脱贫攻坚一线调整干部18名,其中第一书记3名。全县评选表彰先进单位121个、先进个人263名。县委政法委干部王建华在庾岭镇和平村担任第一书记期间,积极引导群众发展产业,建起了远近闻名的苗木基地,使和平村如期脱贫。4月,王建华被县上提拔为县普查办副主任。

  丹凤县在项目建设、脱贫攻坚等主要工作中充分运用“三项机制”,使能者被委以重任,庸者主动让位。县委尝试建立分类考核奖惩机制,逐单位、逐干部定岗定责,主动与中央、省上和商洛市的决策部署对标,确保发展节奏“合拍”,运行路径“接轨”,做到每个单位、每项工作都有“责任清单”;奖励要奖到“功臣”头上,奖得让人眼红,罚得让人心服。

  在“三项机制”运用中,丹凤县对于完成岗位目标责任的,用加法逐项加分,让被考核者心里有数;不作为乱作为的问责,减分毫不留情;重大失误和违纪违法,敢于用除法“一票否决”,功不抵过;有创新和突出贡献的给予重奖。县委实行平时考核、专项督查、重点督办等方法,全方位对干部进行考核评价,最大限度发挥考核的“指挥棒”作用。


(责任编辑:景远)

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