随着精准扶贫工作的不断深入，啃下“硬骨头”的难度就越大，对干部素质能力的要求也越高，就拿门源回族自治县在去年乡镇换届选举工作来说，围绕脱贫攻坚这一中心工作选优配强乡镇领导班子，强化班子整体功能，切实把乡镇领导班子建设成为能够带领群众脱贫致富的坚强领导集体，为进一步夯实脱贫攻坚提供坚强的组织保障。
要围绕脱贫攻坚大局，注重基层一线干部，选优配强党政正职。去年乡镇换届选举过程中，针对贫困面大、扶贫难度大的实际，门源县委在周密调研的基础上形成了符合当地实际的人事安排方案：一是乡镇党政正职除个别调整外基本保持不变。这主要基于以下考虑：首先，原党政正职对本乡镇工作经验丰富、方法多，底数清、群众基础好；其次，原党政正职对工作思路措施能一以贯之地执行。二是乡镇新一届领导班子不论从学历、年龄、民族结构，还是从妇女干部、党外干部的配备上都要有新突破。新一届乡镇领导班子从目前运行情况看，稳定乡镇党政正职、选好配强乡镇党政副职，为切实落实党委主体责任、做好扶贫工作的作用非常大。
要整合扶贫工作力量，突出班子整体功能，选优配强班子副职。县委制定乡镇领导班子换届方案时，除掌握班子运行、整体结构、优化方向、职位职数，班子成员的思想动态、履职成效、作风表现、特长特点、个人意愿等基本情况外，还突出掌握领导班子脱贫攻坚成效、积累的经验办法、存在的困难问题以及今后努力方向，为脱贫攻坚选优配强乡镇领导班子打下了坚实的基础。因此，要把好推荐关、提名关、重点人选关、任职资格关。在考察中，要观察干部对重大问题的思考看其见识见解，观察对群众的感情看其秉性情怀，观察对名利的态度看其境界格局，观察为人处事方式看其道德品质，观察处理复杂问题的能力看其综合素质，真正做到把政治坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀干部选拔到乡镇领导班子中。
要针对乡镇工作实际，合理布局攻坚力量，做到因乡施策。县委考虑领导班子成员的结构时，按照“八个一批”的要求，把懂农牧水利、产业调整、旅游发展、教育教学、生态管理的干部充实到领导班子中，特别加大对扶贫工作任务重、贫困面大的乡镇的人才支持，不断加强乡镇班子和扶贫力量，做到人尽其才、才尽其用、优势互补，为打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保障。
（责任编辑 ：景远）
